1.制定公司发展战略与经营计划管理工作。分解并监督实施，保证公司各项经营计划得到顺利实施。
2.组织实施公司各项工作、根据公司的年度经营管理计划，分解年度指标。召开相关会议或下发相关文件，布置计划、授权各部门总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实并对计划目标实施完成情况进行考核，确保完成年度目标。
3.主持、推动管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。贯彻实施公司的各项规章制度。
4.领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观;做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
5.健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
6.开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。
7.主持召开总经理办公会议，对重大事项进行决策。决定组织体制和人事编制，各职能部门和其它职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
8.负责处理公司重大突发事件。对外关系管理。建立和维护与政府相关部门、重要客户的良好关系。出席公司的重要公关活动。处理公司的重大对外关系，做好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
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