1、负责门店预算的制定和关键业绩指标的达成，包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、库存等。
2、监督店内商品的的进货验收、库存管理、商品陈列、财务管理工作。
3、负责门店商品结构规划，供应商筛选、引入，为配合业绩指标达成与供应商协调活动方案及档期。
4、负责门店人员管理与发展、团队建设；培训、指导下属，督导本部门做好全店的业绩考核工作。
5、处理日常经营中出现的意外事件及顾客投诉。
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