1.在总经理的领导下,定本营业场所的日常服务划布置好工作服务,每日应开班前会议,查员工着装，礼仪，工作规范服务程序和服务质量的落实情况,提出改进意见,提高务水平。
2.全负责员工的日业活动和对人服务的组织工作保证服务量
3.贯彻实本公司的各规章制度,立督和指导员工保持良好的工作态度和工作效
4、每日检查所管服务项目使用的设和设备及其会和管业场所的三生环境,做好财齐保管。塑制用品的消耗
5.根据所管服务范围,领导员工做好接待服务的组工作有礼的处和规劝个别人的不行为,推护雪业场所的安全,秩序,保证营业场所的健康文明。
6遵守工资的财务制度,履行财会的手续
7.定斯负员工枝术,务意识,质量的培训工作,并指导新员工的工作,对工的工作进行考核和评估
8、彻行公司的有关指示,保与领导的信息沟通协调好工作
9.发汤团队神,统一思想,统一行
10当公司的利益时,应主功利好的客户关系,
为公司扑优解
11.人保持良好的客户关系,听人意见。并及时
将信页馈到公司
12、根从公司安,听从公司调动。
13具有灵活锐的公关意识,积极促销服务项目,经速视,与宾的速,但不许拉关系。
14.努力动工好位的各部门人及服务的关系
加强团。
15、严格要求员工执行工章制度,督促所有民努力工作，争当先进
16及时处人投诉发事件。随时油查员工的交易避免造威舞弹行为
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