1、负责门店预算的制定和关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、库存等
2、计划并实施对直接下属的目标管理、检查、督导各级管理者的工作,协调店内各部门之间的关系,评估、考核直接下属。
3、监督店内商品的进货验收、库存管理、商品陈列、盘点、损耗、清洁、卫生、财务工作。
4、负责门店人员管理与发展、团队建设;培训、指导下属,培训本岗位接班人;并安排、指导、监督门店及其他储备人员的管理工作。
5、督导各部门做好全店的业绩考核工作。
6.、处理日常经营中出现的意外事件及顾客投诉。
7.、执行总部下达的促销活动、计划和价格调整方案并及时反馈相关的执行情况。
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