昨日，记者从州公共就业和与人才服务局了解到，该局不久前对我州企业用工情况进行了调查。目前我州就业形势总体稳定，企业用工平稳，求职岗位基本满足，但高中层管理人员和有一技之长的技术人员仍然紧缺，“招工难”与“就业难”在一定程度上仍存在。
如何化解“招工难”与“就业难”，州公共就业和人才服务局有关负责人称，需要各级政府与企业互动，企业与劳动者互联，城乡信息互通，创造更加畅通的供需平台和良好的用工就业环境。
我州就业形势总体稳定
昨日，记者从恩施州公共就业和人才服务局获悉，春节至今，我州就业形势总体稳定，企业用工平稳，求职岗位基本满足。各地政府及就业部门对求职人员进行就业指导和技能培训、小额担保贷款等服务，促进就业和鼓励创业，促使更多外出人员积极返乡就业创业，为本地企业用工提供充足的资源。但仍有部分企业缺工，主要是中高层管理人员、技术人员和少数劳动密集型企业用工缺人。
目前，我州大部分用工企业偏爱40岁以下的劳动者，对青年员工的学历要求不太突出，更看重的是工作能力。在调查的168家企业中，70后、80后已成为务工人员的主力军，其次是60后和90后务工人员，其中60后务工人员逐渐淡出就业市场，90后则是企业的新生力量，但90后务工人员存在跳槽频繁、流动性大、不方便管理等问题。
高级管理人员和技工仍紧缺
从整体上看，我州企业缺工仍局限于一定范围内和特定时间段内；从行业来看，主要集中在劳动密集型企业；从时间段来看，主要集中在人员流动性强的春节前后。针对上述情况，今年各级公共就业部门提前谋划，摸清底数，及时宣传，多渠道发布招聘信息，搭建用工就业平台，有效化解了“招工难”与“就业难”矛盾。
据了解，目前缺工企业主要集中在劳动密集型企业、服务业和商贸业。位于建始工业园区的恩施晨龙精密制造有限公司是一家制造手表机芯的劳动密集型企业，2015年底有员工870人，春风行动招进30人，总数已达到900人，目前仍缺50名技术装配工；恩施好又多商贸公司年前缺工40人，导购35人已全部到位，目前缺乏管理人员5名；对技术和管理有较高要求的湖北中硒健康产业投资（集团）公司需电商平台、网络运营、销售、渠道等12名人员，通过春风行动招进4人，现仍紧缺8人。虽然就业部门及企业做了大量宣传工作，但仍未招到满意的人员。
从紧缺岗位上看，企业普遍认为最难招的是高中层管理人员和有一技之长的技术人员；普工缺工主要集中在部分电子、服装、制鞋等代工型用工大户或新增产量增加人员需求的企业。
我州企业用工不足，主要原因在于我州农村劳动力转移就业仍以到州外务工为主渠道，节后留在本地就业的仅占5.5%。此外，部分企业扩大规模、求职者的就业观念、企业的工作环境等也在一定程度上影响了用工。
多措施化解“招工难”“就业难”
“招工难”与“就业难”是劳动力需求与供给不匹配的现实反映。如何化解这一矛盾？州公共就业和人才服务局有关负责人说，这需要各级政府与企业互动，企业与劳动者互联，城乡信息互通，创造更加畅通的供需平台和良好的用工就业环境。
全力实施就业优先战略，突出就业在经济社会发展中的重要地位和作用。各级党委、政府要将扩大就业摆在经济社会发展的更加突出的位置，作为经济社会发展和调整经济结构的重要目标，实现经济增长与扩大就业的良性互动，选择有利于扩大就业的经济发展战略，注重发展有利于增加就业含量和利用人力资源的产业和生产服务领域，将就业效应作为评价经济社会发展成果的重要指标。
全面实施就业创业促进工程，激发高校毕业生、返乡农民工、妇女、复退军人、残疾人等各类群众的创业激情，形成全民创业的深厚氛围；加大返乡创业，尤其是恩施籍创业成功人士回乡创业的支持力度，吸引更多的恩施人回乡创业，参与精准扶贫，支持家乡建设和发展；加快创业园、创业孵化基地等创业平台的建设，落实积极的财税政策，优化创业环境。
促进农民工就近就业创业，挣钱顾家两不误。健全农民工工作联席会议制度，定期召开部门联席会议，研究农民工就业创业工作；进一步健全体制机制，整合创业资源，完善扶持政策，全面激发农民工返乡创业热情；加强农民工技能培训，结合州内用工较多的劳动密集型企业的用工需求，开展有针对性的培训，提高就近就业能力；进一步畅通信息渠道，将企业用工信息及时、广泛地传达给广大农民工，让供需信息有效对接；进一步完善进城务工人员社会保障机制，营造公平的就业环境。
另外，选择返乡就业的人员考虑更多的是工资福利待遇与体面就业、照顾家庭的综合因素，因此需要企业在逐步缩小与沿海发达地区工资收入差距的基础上，创造更加舒适的工作、生活环境，为返乡人员，尤其是女职工创造既能工作又能顾家的良好环境。位于建始县红岩寺镇郊区的建始县双达鞋业有限公司为员工免费提供食宿，并开办幼儿园和学生辅导班，让周边老百姓实现家门口就业，每人每月平均可拿到2500元的工资，应聘者络绎不绝。今年，通过当地就业部门及自招共新进80人。由于经营管理良好，订单稳定，企业稳步扩展，在原有职工200人的基础上仍可接纳100人的用工需求。
同时，还要加强职工培训，给予职工更多的人文关怀，培养一支有技术有感情的、稳定的职工队伍。
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