1.明确自己的角色定位和转变。
2.带领部门团队完成公司下达的KPI
3.需要有很好的上传下达能力。
4.做到严格的部门计划管理和督办。
5.在给员工授权的同时,也需要提供员工完成任务所需要的资源。
6.善于发现问题,并具备解决问题的能力。
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